Prozesssoptimierung - 25 Process Improvement Principles
Dr. C. Dennis Pegden

Dieses Buch informiert Sie über ein Reihe von Regeln und Methoden zur Prozessoptimierung, die von Verantwortlichen und Managern zur Verbesserung des Designs und des Betriebs unterschiedlicher Systeme – von der Produktion und Montage bis hin zum Gesundheitswesen und dem Vertrieb angewendet werden können.

Dr. C. Dennis Pegden hat mehr als 30 Jahre Erfahrung über Problemlösungen im Bereich Produktion und Logistik mit dem Ziel der Verbesserung des Prozessdesigns und der Arbeitsweise dieser Systeme in knappe und präzise Kapitel zusammengefasst.

Dieses Buch verspricht oder stellt keine Verbesserungsmethoden wie Six Sigma oder Lean vor. Stattdessen werden grundsätzliche Prinzipien zur Prozessoptimierung, die zusammen mit jeglicher Methode innerhalb Ihrer Verbesserungsprojekte angewendet werden können, präsentiert und erklärt.

Performance Improvement Principles

  1. Variation degrades performance.
  2. Increasing utilization increases WIP/Waiting Times.
  3. A CONWIP strategy has less WIP for the same throughput
  4. A single queue decreases WIP.
  5. Shortest Processing Time (SPT) first decreases WIP.
  6. Moving variability downstream decreases WIP
  7. Moving fast servers downstream decreases WIP.
  8. Buffer space increases throughput and decreases WIP.
  9. Buffering the Bottleneck increases throughput and decreases WIP.
  10. Feeding the bottleneck increases throughput and decreases WIP.
  11. Minimizing changeovers increases throughput and reduces WIP.
  12. Task splitting may improve performance.
  13. Worker flexibility improves performance.
  14. Buffer flexibility improves performance.
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25 Process Improvement Principles

 Fazit

Das Buch richtet sich an viel beschäftigte Manager und Verantwortliche und ist deswegen bewusst kurz und knapp gehalten. Das Ziel ist die Vermittlung der wesentlichen Optimierungsgrundsätze in so wenigen Worten wie möglich.

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